FanCommerce Forum // 18. &. 19. November 2026 // Hamburg

In einem Profiverein ist die Dauerkarten-Kampagne weit mehr als eine reine Ticketing-Maßnahme. Sie ist ein kommerzieller Höhepunkt, aber auch ein Moment der Wahrheit in der Beziehung zu den Fans. Sie ermöglicht es gleichzeitig, einen erheblichen Teil der Saisoneinnahmen zu sichern, die engagiertesten Fans zu reaktivieren und die ersten Bausteine für die kommende Spielzeit zu legen. Darum geht es in diesem Beitrag von Arenametrix.

Wie suchen deutsche Konsument*innen online nach Produktinformationen und welche Rolle spielt dabei der Aufstieg der Künstlichen Intelligenz? Dieser Frage ging der Marketing-Technologie-Anbieter CELUM gemeinsam mit dem Marktforschungsinstitut TQS im Rahmen einer kürzlich durchgeführten Umfrage auf den Grund. Dabei zeigte sich, dass Künstliche Intelligenz bei der Produktsuche heute schon eine wichtige Informationsquelle ist: 29,4 % der Befragten lesen die KI-Zusammenfassungen von Google und 29,7 % greifen auf KI-basierte Chatbots wie ChatGPT zurück.

Die Gesamtumsätze wuchsen im 2. Quartal um 5,1 Prozent und setzten damit die moderate Erholung im Markt fort. Im gesamten ersten Halbjahr erhöhten sich die Umsätze im Onlinehandel um 4,3 Prozent. Dies laut einer Umfrage vom bevh.

PR Marketing komprimiert in Zusammenarbeit mit dem ESB Marketing Netzwerk die wichtigsten Merchandising- und Sportmarketing-News zur WM 2026.

Sondertrikots, limitierte Kollektionen und kreative Drops von Sportorganisationen zeigen, welche Entwicklung das Merchandise in den letzten Jahren genommen hat. Vor dem Hintergrund des neu gegründeten Center of FanCommerce ordnen wir diese Entwicklung zusammen mit den Experten aus dem ESB Netzwerk ein und werfen die einen Blick darauf, warum Fanartikel mittlerweile deutlich mehr als nur Produkte für den Spieltag sind.

Deutsche Sportfans würden im Durchschnitt fünf Stunden und 36 Minuten reisen, um ein internationales Spiel zu besuchen – in etwa so lange, wie ein Flug von Berlin auf die Kanarischen Inseln dauert – wie eine neue Ticketmaster-Forschung zeigt.

Bereits zum achten Mal in Folge liefert SLC Management aus Nürnberg im Rahmen ihrer „Trikotärmelstudie“ zur Saison 2024/2025 Clubs und Sponsoren wertvolle Insights zur optimalen Ausschöpfung der Potenziale im Trikotärmel-Sponsoring. Diese Studie ist die einzige ihrer Art sowie die grösste repräsentative Untersuchung mit jeweils 5.400 Befragten zu acht Messzeitpunkten.

For decades, the world’s greatest venues and arenas have provided the stage, the lights, and the atmosphere, yet they often remain strangers to the fans sitting in their seats. In the current landscape, sports brands pay massive sums to reach their audiences, but third-party platforms end up owning the data. This creates a massive disconnect where roughly $3/4$ of fan engagement never actually converts into a sale. At a time when the Cost of Acquisition (CAC) is rising and ROI is dropping, venues can no longer afford to be “offline”. The shift to a Digital Experience Platform (DXP) isn’t just about technology; it’s about taking back control of first-party data and digital revenue, according to Blocksport.

Der Onlinehandel zeigt sich zuversichtlich und widerstandsfähig. Zu diesem Ergebnis kommt die Händler-Jahresumfrage des Ecommerce-Plattformanbieters Shopware, an der 360 Online- und Omnichannel-Händler aus Deutschland teilgenommen haben. Die Umfrage wurde im Februar und März 2026 vor bis unmittelbar nach dem Ausbruch des Nahostkonflikts durchgeführt.

70’000 Bestellungen, eine überraschend hohe Flock-Quote und ein historischer Anlass mit Symbolkraft: Mit „Sturm & Glanz“ ist dem HSV weit mehr als ein klassisches Sondertrikot gelungen. Im Gespräch erklärt Merchandising-Leiter Sascha Steinbrück, wie Idee, Storytelling und Nachfrage bei diesem Launch zusammengewirkt haben.