2. Bundesliga im Performance-Check: Welche Clubs schöpfen ihre Potenziale aus?

Unterschiedliche Voraussetzungen, unterschiedliche Stärken

Die 2. Bundesliga ist geprägt von unterschiedlichen Clubmodellen, Marktpotenzialen und strukturellen Voraussetzungen. Traditionsclubs mit grossen, über Jahrzehnte gewachsenen Fanbasen treffen auf Vereine mit kleineren Markt- und Reichweitenpotenzialen, Bundesliga-Absteiger mit anderen strukturellen Voraussetzungen sowie ambitionierte Aufsteiger aus der 3. Liga. Im Mittelpunkt steht daher die Frage, wie leistungsfähig die Clubs über Tabellenplatz, Marktwert und Transferausgaben hinaus sind und wie sie sich im Wettbewerbsvergleich positionieren.

Der Performance Score schafft dafür einen gemeinsamen Bewertungsrahmen und macht die unterschiedlichen Profile systematisch vergleichbar. Wie bereits im Performance Report der 1. Bundesliga betrachtet der Score vier zentrale Dimensionen:

• B2C – Fanbindung, Reichweite & Merchandising
• B2B – Sponsoring & Hospitality-Vermarktung
• Sport – Effizienz & nachhaltiger Erfolg
• Wirtschaftlichkeit – Stabilität & Ertragskraft

Der Report macht dabei deutlich: Es gibt nicht den einen Weg zu einer starken Clubperformance. Während traditionsreiche Clubs insbesondere im B2C-Bereich ihre gewachsene Fanbasis ausspielen, setzen andere Clubs durch sportliche Effizienz oder wirtschaftliche Stabilität Akzente.

Die wichtigsten Ergebnisse auf einen Blick

Der erstmalige Performance Report der 2. Bundesliga zeigt ein heterogenes Wettbewerbsfeld mit unterschiedlichen Stärkenprofilen. Die Ergebnisse machen verdeutlichen, dass sich die Performance eines Clubs nicht allein aus Grösse, Tradition oder sportlicher Platzierung ableiten lässt. Entscheidend ist vielmehr, wie gut die jeweiligen Voraussetzungen genutzt werden.

Im B2C-Bereich bilden Dynamo Dresden, der 1. FC Kaiserslautern und der 1. FC Nürnberg die Spitzengruppe. Dynamo Dresden erreicht dabei die höchste Gesamtbewertung und überzeugt insbesondere bei Merchandising und Stadionauslastung.

Im B2B-Bereich führen Fortuna Düsseldorf, Hannover 96 und der VfL Bochum das Feld an. Die SV Elversberg zeigt dabei, dass auch eine vergleichsweise kleine Fan- und Reichweitenbasis eine starke kommerzielle Positionierung nicht ausschliesst.

Im Sportbereich erreicht der SC Paderborn die höchste Bewertung, während sich die SV Elversberg auf Rang drei positioniert. Beide Clubs stiegen nach der betrachteten Saison in die Bundesliga auf.

In der Wirtschaftlichkeit erzielt der SV Darmstadt 98 die höchste Bewertung und verbindet ein positives Ergebnis mit einer starken Eigenkapitalbasis.

Die Ergebnisse verdeutlichen: Fanstärke, kommerzielle Positionierung, sportliche Performance und wirtschaftliche Stabilität gehen nicht automatisch miteinander einher. Der Performance Score macht diese unterschiedlichen Stärkenprofile sichtbar und ermöglicht eine differenziertere Einordnung der Clubperformance über einzelne Kennzahlen oder den Tabellenplatz hinaus.

Relevanz über den Club hinaus

Damit richtet sich der Report nicht nur an die Clubs selbst. Auch für Sponsoren, Vermarktungspartner und weitere Akteure im Sportbusiness bietet der Performance Score eine zusätzliche Perspektive auf die Entwicklung und Positionierung der Vereine.

Methodik mit Entwicklungspotenzial

Auch die Methodik soll sich weiterentwickeln. Für kommende Ausgaben wird HORSTMANN die Auswahl und Ausgestaltung einzelner Kennzahlen weiter schärfen – insbesondere mit Blick auf die unterschiedlichen strukturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in der Bundesliga und 2. Bundesliga.

Die vollständigen Ergebnisse, die Methodik sowie die Performance der 18 Clubs in den vier untersuchten Dimensionen finden sich im vollständigen Performance Report von HORSTMANN Strategie & Management Consulting.

Zum vollständigen Performance Report